5 consejos increíbles de gestión del tiempo en proyectos

La gestión de tiempo es la reunión de un conjunto de técnicas y buenas prácticas que favorecen la máxima utilización del tiempo y la disminución de cualquier sabotaje o auto limitación que hacen que los cronogramas del proyecto no se cumplen según lo planeado. Uno de los pilares del éxito en los negocios es la […]

Continuar leyendo


Verdades y mitos sobre la gestión de la calidad total

Verdades e mitos sobre a gestao da qualidade total

La gestión de la calidad total es una de las herramientas que su empresa puede utilizar para lograr mejores resultados en todos sus procesos. Está asociada a la famosa ISO 9001 ya la certificación de calidad – que muchas empresas desean obtener. Sin embargo, buena parte de los gestores no está totalmente familiarizada con esta […]

Continuar leyendo


Capacitación profesional: ¿por qué se capacitar en gestión?

Si analizas la vida de grandes empresarios a lo largo de la historia, percibirá que muchos de ellos aprendieron haciendo. Sin formación en áreas como gestión o administración, llevaron sus negocios de manera más intuitiva y con menos técnica. Principalmente hasta mediados del siglo XX, la conducción de empresas era más basada en la práctica, […]

Continuar leyendo


7 actitudes de liderazgo imprescindibles para la gestión de la calidad

La gestión de la calidad es una forma de gestión que se preocupa en maximizar la calidad del producto o servicio, la satisfacción del cliente y, consecuentemente, la posición de la empresa en el mercado. Para promover una buena gestión de la calidad, es necesario que el líder tenga una postura activa y participativa. En […]

Continuar leyendo


¿Por qué invertir en gestión de la calidad ayuda en la reducción de costos?

Las empresas están cada vez más preocupadas por la gestión de la calidad por identificar cuánto afecta directamente a todas las áreas de su negocio. Sin embargo, hay las que aún no ven esa gestión de la forma correcta y no entienden sus beneficios de reducción de costos. Es un error pensar en la calidad […]

Continuar leyendo


¿Qué es y cómo aplicar la técnica de los 5 porqués en la empresa?

¿Quién ha sufrido un problema recurrente en alguno de los procesos o productos de la empresa sabe cuán difícil es encontrar su verdadera causa, no es así? Muchas veces, sólo conseguimos ver los síntomas, pero no la causa clave, aquella que, si se soluciona, resolverá la cuestión de una vez por todas. Pero la buena […]

Continuar leyendo