Cuidados que você deve ter com o Software Próprio

Software Saas

Para facilitar la gestión de la calidad, están disponibles en el mercado diferentes tipos de software que ayudan a controlar, administrar y estandarizar el SGC. Ejemplo de ello, es el software propio y el software como servicio (SaaS). Lo que los diferencia, prioritariamente, es que un software propio es desarrollado a medida de acuerdo con […]

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Como melhorar o engajamento da equipe com o sistema da Qualyteam?

A gestão da qualidade é um método de avaliação com foco no conjunto de processos da empresa, que, quando bem geridos, resultam em bons produtos finais e clientes satisfeitos. Quando aliado à execução da gestão da qualidade, o certificado da ISO 9001 é um exemplo dos certificados que atestam a capacidade da empresa em atender […]

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¿Qué es y cómo aplicar la metodología 5S en su empresa?

Imagínese un asesor del medio musical en su oficina, con discos y pilas de papel tapando su escritorio y causando una desorganización generalizada. En medio de ese caos, recibe la conexión de un contratista potencial, anota los detalles del contacto en un pedazo de papel y aguarda la llegada de su asesor. ¿Alguna duda de […]

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Cómo hacer un análisis de riesgos eficaz con el RISK

Cualquier proyecto o actividad que vamos a iniciar tiene un nivel de riesgo inherente. Incluso las decisiones que tomamos en nuestro día a día presentan una serie de riesgos integrados. Con esa línea de raciocinio, podemos afirmar que existe la posibilidad de que una amenaza se concreta o una oportunidad para mejorar todo el escenario. […]

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¿Qué son los indicadores de esfuerzo y resultados

Trabajar sin métricas es como hacer una pintura en la oscuridad: usted sabe que se está esforzando pero no tiene mucha idea del resultado. Para comprender mejor la ejecución y la consecuencia del trabajo, es fundamental que el gestor utilice datos y métricas que expresen todo el proceso. Dos de los más importantes de ellos […]

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¿Cómo puede un software ayudar en la gestión de tareas y prioridades?

No es sorprendente para nadie que la variable tiempo es extremadamente importante para el éxito de un proyecto. Un emprendimiento que no se completa en el plazo es sinónimo de perjuicio. Por esta razón, desarrollar estrategias para optimizar el tiempo y asegurar la puntualidad de las entregas es esencial. Sin embargo, no bastan buenas intenciones: […]

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Los 5 principales problemas de Gestión de Productividad

Ganar más gastando menos: ese es el objetivo de cualquier organización. Pero, a diferencia de lo que muchos empresarios se imaginan, aumentar la productividad no necesita quedarse sólo en el plano de la imaginación – algunos conjuntos de prácticas pueden ayudarle a producir más, ahorrando recursos y tiempo. Para ello, hay que atentar a los […]

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¿Por qué montar un sector de la calidad en las empresas?

Una de las características más destacadas de una micro y pequeña empresa es el compromiso con la excelencia en el producto final. Para poner esto en práctica, los empresarios son capaces de hacer toda la inversión que sea necesario. Sin embargo, si alguien surge con la idea de montar un sector de la calidad, difícilmente […]

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¿Cuáles son los principales errores al intentar implementar la ISO 9001?

Para tener éxito en la implementación de la ISO 9001, las empresas necesitan incorporar los principios de calidad en todos sus procesos, productos y servicios. Esta actitud depende de la concientización de todos los colaboradores y del desarrollo de la cultura de la calidad, que necesita convertirse en un hábito diario, que se hace con […]

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