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Trabajar sin métricas es como hacer una pintura en la oscuridad: usted sabe que se está esforzando pero no tiene mucha idea del resultado. Para comprender mejor la ejecución y la consecuencia del trabajo, es fundamental que el gestor utilice datos y métricas que expresen todo el proceso. Dos de los más importantes de ellos […]
No es sorprendente para nadie que la variable tiempo es extremadamente importante para el éxito de un proyecto. Un emprendimiento que no se completa en el plazo es sinónimo de perjuicio. Por esta razón, desarrollar estrategias para optimizar el tiempo y asegurar la puntualidad de las entregas es esencial. Sin embargo, no bastan buenas intenciones: […]
La gestión de la calidad actualmente es una de las áreas más valoradas en el ambiente corporativo, y por supuesto que ese prestigio no surgió a la vista! Actualmente, en lugar de centrarse en la cantidad de producción, las empresas buscan cada vez más producir con calidad, al fin y al cabo, el consumidor también […]
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