Como invertir en la calidad del trabajo de sus colaboradores a través de una Universidad Corporativa
En un mercado cada vez más competitivo, es difícil atraer a colaboradores cualificados y preparados para llevar a cabo su trabajo de acuerdo con lo que espera la empresa. Por eso muchas organizaciones están tomando para sí, la misión de formar a los colaboradores a través de una Universidad Corporativa, lo que se alinea muy bien con lo que propone la última versión de la ISO 9001 sobre la gestión de conocimientos.
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Qué es una Universidad Corporativa (UC)?
Una Universidad Corporativa es, básicamente, una institución de educación localizada dentro de una empresa.
El principal objetivo de una UC es desarrollar competencias, habilidades y actitudes de los colaboradores, para perfeccionar su trabajo y lograr contribuir a que la empresa alcance su visión de futuro.
Así como una universidad tradicional, una UC también funciona a través de carreras, pero la diferencia es que mientras que la universidad académica tradicional, capacita al estudiante para un amplio mercado de trabajo, la Universidad Corporativa capacita al colaborador para funciones específicas dentro de la empresa.
Además, la UC se enfoca en la práctica y no en lo teórico, como sucede en las universidades tradicionales. La idea es que, conforme los colaboradores van aprendiendo, ya ponen en práctica lo aprendido en la propia empresa.
Cómo una Universidad Corporativa puede aumentar la calidad de trabajo de sus colaboradores
Separamos una lista de beneficios que una Universidad Corporativa proporciona, para ayudarte a entender cómo es posible aumentar la calidad de trabajo de sus colaboradores implantando este tipo de institución:
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Garantiza la alineación de la misión, visión y valores
Las carreras de la Universidad Corporativa se dictan de acuerdo con la misión, visión y los valores de la empresa. Por eso, cuando el colaborador pasa por una UC él tiende a realizar su trabajo de forma más alineada con la organización, haciendo que ambos miren en un mismo horizonte (y lleguen hasta él por el mismo camino)
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Disminuye la rotación de colaboradores
La alta rotatividad de colaboradores, además de causar grandes gastos monetarios, también contribuye a un volumen de producción más lento y una calidad de trabajo más baja, después de todo, cada nuevo colaborador que llega a la empresa tarda un tiempo hasta aprender sobre la organización y sobre cómo hacer su trabajo. Así, la UC cumple el papel de hacer que nuevos colaboradores se sientan más acogidos y capacitados en la empresa, disminuyendo la tasa de despido.
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Encuentra y capacita líderes.
Otra ventaja de aumentar la calidad de trabajo de sus colaboradores a través de una UC es la capacitación de líderes. Muchas empresas sienten dificultad de encontrar líderes y gerentes capaces de elevar el rendimiento de los equipos de trabajo, pero con una UC eso ya no es un problema. A partir de la observación de colaboradores que manifiestan espíritu de liderazgo, es posible desarrollarlos aún más para asumir papeles destacados en la organización, y así también pueden ayudar a otros profesionales a mejorar la calidad de sus trabajos.
A pesar de mostrarse tan beneficiosa, algunas empresas todavía dudan en invertir en una Universidad Corporativa debido a algunos factores que se enumeran a continuación, pero vamos a mostrar que no pasan de ser solamente mitos.
Universidad Corporativa no es:
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Costosa
La palabra Universidad Corporativa puede asustar un poco a algunas empresas, por dar una idea de una gran institución, con muchas inversiones, pero no es así. El principio de una Universidad Corporativa es que tenga una persona que enseña y otra persona aprendiendo, por lo que no es necesario una gran inversión para hacer que la UC suceda.
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Solo para grandes empresas
Justamente por el factor citado arriba, muchas empresas creen que una UC sólo puede ser implantada y mantenida por grandes empresas. Sin embargo, no es cierto. Las empresas de cualquier tamaño pueden implantar una Universidad Corporativa. Si no existe la posibilidad de hacerlo en un lugar físico, hay muchas soluciones en la Educación a Distancia (EAD) que se puede adoptar para hacer la formación de sus colaboradores, lo importante es llevar aprendizaje y contenido de calidad para que su empresa crezca cada vez más.
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