¿Cómo puede un software ayudar en la gestión de tareas y prioridades?

No es sorprendente para nadie que la variable tiempo es extremadamente importante para el éxito de un proyecto. Un emprendimiento que no se completa en el plazo es sinónimo de perjuicio. Por esta razón, desarrollar estrategias para optimizar el tiempo y asegurar la puntualidad de las entregas es esencial. Sin embargo, no bastan buenas intenciones: […]

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¿Qué son indicadores de rendimiento y cuál es su papel para la gestión de la calidad?

La gestión de la calidad actualmente es una de las áreas más valoradas en el ambiente corporativo, y por supuesto que ese prestigio no surgió a la vista! Actualmente, en lugar de centrarse en la cantidad de producción, las empresas buscan cada vez más producir con calidad, al fin y al cabo, el consumidor también […]

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Los 5 principales problemas de Gestión de Productividad

Ganar más gastando menos: ese es el objetivo de cualquier organización. Pero, a diferencia de lo que muchos empresarios se imaginan, aumentar la productividad no necesita quedarse sólo en el plano de la imaginación – algunos conjuntos de prácticas pueden ayudarle a producir más, ahorrando recursos y tiempo. Para ello, hay que atentar a los […]

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Elevando la motivación del equipo para aumentar la productividad

El actual escenario económico está acentuando cada vez más la competencia del mercado en los más diversos segmentos. Y para vencer esa crisis, no hay otros ingresos que no sea la elevación de la productividad y consecuente mejora de los resultados. Es claro que una política económica austera y una gestión estratégica hacen toda la […]

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