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Para que comience esa lectura, necesita responder una pregunta: ¿Sabes lo que es la gestión de riesgos? Puede parecer una pregunta sencilla, pero a menudo la gestión de riesgos puede confundirse con el tratamiento de las no conformidades. Ambos están vinculados a los problemas que enfrenta la organización, pero la primera tiene la función de […]
Imagínese un asesor del medio musical en su oficina, con discos y pilas de papel tapando su escritorio y causando una desorganización generalizada. En medio de ese caos, recibe la conexión de un contratista potencial, anota los detalles del contacto en un pedazo de papel y aguarda la llegada de su asesor. ¿Alguna duda de […]
Cualquier proyecto o actividad que vamos a iniciar tiene un nivel de riesgo inherente. Incluso las decisiones que tomamos en nuestro día a día presentan una serie de riesgos integrados. Con esa línea de raciocinio, podemos afirmar que existe la posibilidad de que una amenaza se concreta o una oportunidad para mejorar todo el escenario. […]
Trabajar sin métricas es como hacer una pintura en la oscuridad: usted sabe que se está esforzando pero no tiene mucha idea del resultado. Para comprender mejor la ejecución y la consecuencia del trabajo, es fundamental que el gestor utilice datos y métricas que expresen todo el proceso. Dos de los más importantes de ellos […]
No es sorprendente para nadie que la variable tiempo es extremadamente importante para el éxito de un proyecto. Un emprendimiento que no se completa en el plazo es sinónimo de perjuicio. Por esta razón, desarrollar estrategias para optimizar el tiempo y asegurar la puntualidad de las entregas es esencial. Sin embargo, no bastan buenas intenciones: […]
Productos cada vez más avanzados, profesionales comprometidos y enfocados, optimización de los procesos de producción: las exigencias empresariales crecieron mucho con el paso de los años, así como se pasó a cobrar mucho más del profesional de la calidad. Sí, ese colaborador es pieza clave en una organización que necesita innovar constantemente para diferenciarse en […]
La gestión de la calidad actualmente es una de las áreas más valoradas en el ambiente corporativo, y por supuesto que ese prestigio no surgió a la vista! Actualmente, en lugar de centrarse en la cantidad de producción, las empresas buscan cada vez más producir con calidad, al fin y al cabo, el consumidor también […]
Hay 4 maneras de evidenciar el control de documentos para atender a ISO 9001: Crear un Procedimiento Operacional que describa la forma de control; Describir la forma de control de cada documento en su anexo; Por medio de un software como el de Qualyteam; Por evidencias del control, sin documentación. Vamos explicar cada una de […]
Ganar más gastando menos: ese es el objetivo de cualquier organización. Pero, a diferencia de lo que muchos empresarios se imaginan, aumentar la productividad no necesita quedarse sólo en el plano de la imaginación – algunos conjuntos de prácticas pueden ayudarle a producir más, ahorrando recursos y tiempo. Para ello, hay que atentar a los […]
La empresa que invierte en un Sistema de Gestión de la Calidad (SGQ) tiene el compromiso de promover mejoras continuamente para que el negocio sea sostenible a lo largo del tiempo y, además, generar valor para los consumidores y clientes a través de productos y servicios de excelencia . Para ello, la empresa puede valerse […]
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